<dl id="rsvzd"><font id="rsvzd"><thead id="rsvzd"></thead></font></dl><li id="rsvzd"></li>
    1. <dl id="rsvzd"><ins id="rsvzd"></ins></dl>
        1. <dl id="rsvzd"><s id="rsvzd"></s></dl>
          今天是:
          关于举办《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析与薪酬绩效管理专题培训班的通知
          作者:  来源:中国投资协会项目投融资专业委员会  发布时间:2019-03-04


          关于举办《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析

          与薪酬绩效管理专题培训班的通知


          各有关单位:

                国务院《关于改革国有企业工资决定机制的意见》(国发〔2018〕16号)(以?#24405;?#31216;《意见》)中指出在薪酬、激励、股权等方面赋予国企巨大空间,通过改革进一步建立健全灵活、高效的国有企业经营机制,推动国有企业全面提升高质量发展。

          为贯彻落实《意见》精神,充分调动国有企业职工的积极性、主动性、创造性,进一步激发国有企业创造力和提高市场竟争力,?#27426;賢平?#20154;事、?#25237;?#21644;薪酬三项改革深化与创新,促进收入分配更合理、更有序, 中国投资协会项目投融资专业委员会将在成都、长沙、厦门、贵阳分别举办《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析与薪酬绩效管理专题培训班。

          现将有关事项通知如下,欢迎各单位组织选派有关人员参加。

                一、组织机构

                主办单位:中国投资协会项目投融资专业委员会

                承办单位:华夏知讯(北京)教育科技研究院

                二、培?#30340;?#23481;

                (一)?关于改革国有企业工资决定机制的意见?解读

                1.国有企业工资决定机制主要概念界定

                2.国资系统如何整体规划打造国企与干部员工的命运共同体

                3.国资委如何推动区域国企工资总额调整机制的建立

                4.企业分类确定工资效益联动指标

                5.国企如何利用一企一策改革个性化确定工资总额形成公式

                6.基于工资总额机制的内部差异化薪酬      

                7.国有企业工资分配监管体制

                (二)国有企业人才管理机制及薪酬绩效管理体系改革

                1.国有企业薪酬体系改革的政策解读

                2.国有企业人才流动机制的建立与完善

                3.绩效管理的操作步骤、指标设计及管理模式

                4.国有企业改革?#34218;?#31435;以绩效为导向和市场接轨的酬薪体系

                5.国有企业绩效考核的?#35757;?#21450;解决思路

                6.国企三项制度改革

                (三) 国企薪酬改革、员工持股与长期激励机制设计

                1.薪酬体系构成与设计原则

                2.国企薪酬诊断分析与案例

                3.薪酬设计“6+1”

                4.国企不同级别员工的薪酬构成

                5.股权顶层设计——股权治理机制

                6.与薪酬体系匹配的激励方式

                7.股权激励机制的现状与设计模式

                8.国企长期激励实施的重点与?#35757;?/span>

                9.不同类型的实用案例分析

                10.股权激励机制主要操作障碍

                (四) 市场化选聘经营管理者与职业经理人

                1.?关于开展市场化选聘和管理国有企业经营管理者试点工作的意见?解读

                2.市场化选聘经营管理者

                3.分类改革与分类治理

                4.“管资本”模式下国有出资人的职责履行

                5.市场化选?#25913;?#24335;分析

                6.契约制和聘用制                                          

                7.推行职业经理人制度的总体要求

                8.职业经理人制度建设相关政策分析

                9.职业经理人制度体系建设与实施的经验借鉴

                10.职业经理人制度与国企党建的重要工作

                11.案例分析:职业经理人选聘、薪酬机制模式

                三、培训师资

                国务院国资委主管部门所属单位、中国人事科学研究院、中国财政科学研究院等单位的领导专家授课, 并组织交流与研讨。

                四、时间地点

                第一期:2019年03月28—4月01日(28日报到)成都市

                第二期:2019年04月19—4月23日(19日报到)长沙市

                第三期:2019年05月09—5月13日(09日报到)厦门市

                第四期:2019年05月24—5月28日(24日报到)贵阳市  

                五、参加人员

                中央及地方国有企业高管、分管人力资源副总、人力资源总监, 以及人力资源部(人事部)、综合部、劳资部、绩效/薪酬管理人员、?#25237;?#20851;系主管、工会干部?#28909;?#21147;资源管理相关人员。

                六、相关事宜

                (一)联系人:刘潇璘    电话:010-63361102  15011246621(微信同号)        

                传真:010-63361102    邮箱:[email protected]

                (二)培训费用:2800元/人(包括专家、会议材料、场地等费用,园区考察按?#23548;拾才?#20026;准),食宿统一?#25165;牛?#36153;用自理。




          中国投资协会      

          项目投融资专业委员会

          2019年2月20日     

          爱乐透彩票

              <dl id="rsvzd"><font id="rsvzd"><thead id="rsvzd"></thead></font></dl><li id="rsvzd"></li>
            1. <dl id="rsvzd"><ins id="rsvzd"></ins></dl>
                1. <dl id="rsvzd"><s id="rsvzd"></s></dl>

                      <dl id="rsvzd"><font id="rsvzd"><thead id="rsvzd"></thead></font></dl><li id="rsvzd"></li>
                    1. <dl id="rsvzd"><ins id="rsvzd"></ins></dl>
                        1. <dl id="rsvzd"><s id="rsvzd"></s></dl>